严格程序，真推实选。在选拔村级后备干部的过程中，采取动员优秀青年人才踊跃自荐、发动党员群众民主推荐、村两委择优推荐的方式产生初步人选，由村级党组织召开支部会议，对初步人选条件、资格进行初步审查，村内公示后，镇纪检、综治、信访、公安及群团组织等部门进行资格复审，由镇村后备干部选拔培养领导小组审核把关，由镇党委确定正式候选人名单。召开全体村干部、党员、群众代表大会进行无记名投票表决，确定村级后备干部人选。截止目前，全镇推荐产生村级后备干部35名。

系统培训，跟踪管理。结合后备干部的专业特长，采取分散自学、集中专题培训等方式，对后备干部进行党的理论知识、方针政策、村级组织建设、如何当好村干部、农村实用产业技术等与农村工作联系紧密的知识进行系统性的培训；建立村级后备干部管理台账，开展挂村干部、现职村干部与后备干部“2+1”结对活动，从思想上、工作上、作风上进行带培，后备干部每月向村支部汇报自身发展，每季度以书面形式向镇党委汇报工作，镇党委每半年组织考察组对后备干部的德、能、勤、绩、廉进行考察，了解其成长情况。及时整改群众支持率低的后备干部，实行优进劣出。2015年以来共举办村级后备干部专题培训4期，培训后备干部共500余人次，参训率达到100%。

实践锻炼，助其成长。根据工作需要，安排后备干部担任村级纠纷调解员、政策宣传员、民情信息员等职务，并吸收村级后备干部列席村班子会议、村党员大会、村民代表会议等会议，承担一些急、难、险、重任务，让村级后备干部广泛接触和熟悉村级事务，提高管理村级事务的能力和本领，提升群众认可度。对各方面表现突出的后备干部列入重点培养，将安排到镇属各部门进行轮训学习，每期半年，对轮训期考核优秀的，将选拔到各村任职。对工作业绩差、群众反映不好的后备干部及时予以调整。截止目前，共参加轮训学习的16人，选拔到村任职的11人（其中：实施跨村任职的4人）。

关爱激励，建功立业。情感上激励，镇财政列支给予每名后备干部每月2000元生活补助，并适时开展“关爱职工送温暖活动”，通过走访慰问困难村后备干部，物质鼓励、精神勉励，激励各领域人才在农村建功立业。工作上鼓励，工作中支持、激励后备干部开展工作，快速成长。鼓励符合条件的后备干部参加村干部选举或报考公务员。截止目前，走访慰问困难村后备干部2人；2人通过统考被事业单位录取，11人积极参与村“两委”换届选举。

作者：汪镇芳